Смородская уверена: «Локомотив» своими руками закрывает себе дорогу к титулу
Бывший президент московского «Локомотива» Ольга Смородская жестко прошлась по нынешнему курсу клуба, заявив, что команда стремительно теряет шансы на борьбу за чемпионство. По её мнению, ключевая причина – ошибочная и несистемная трансферная политика, которая мешает «железнодорожникам» построить конкурентоспособный состав на дистанции всего сезона.
«Локомотив» отстает от лидеров не только по очкам, но и по качеству работы
Смородская подчёркивает: проблема не сводится к одному неудачному трансферному окну. Она говорит о накопившихся ошибках в подборе игроков, невыстроенной стратегии развития и отсутствии чёткого понимания, каким должен быть «Локомотив» через два‑три года. В результате клуб каждый сезон пытается латать дыры точечными подписаниями, вместо того чтобы формировать цельный костяк.
По её словам, в чемпионской гонке сейчас выигрывают не те, кто тратит больше всех, а те, кто умеет грамотно планировать. И именно в этом «Локомотив» серьёзно уступает своим конкурентам за золото.
Трансферная политика под огнём критики
Основной упрёк – в отсутствии системности. В команду приходят футболисты с разными игровыми профилями, которых сложно вписать в единый стиль. Тренерский штаб вынужден подстраиваться под набор исполнителей, а не под изначальную концепцию игры. Это приводит к постоянным перестройкам в составе, потерям очков и нестабильности на расстоянии сезона.
Смородская считает, что клуб слишком часто делает ставку на спорных легионеров или игроков без перспективы роста. Вместо усиления ключевых позиций «Локомотив» нередко пополняет обойму футболистами, которые либо дублируют друг друга по функциям, либо не дотягивают до уровня команды, претендующей на чемпионство.
Упущенное время – главный соперник
Каждое неудачное трансферное окно, по мнению бывшего руководителя клуба, отбрасывает «Локомотив» на шаг назад по сравнению с конкурентами. Пока одни команды точечно усиливаются и работают на опережение, железнодорожники до последнего тянут с решениями или идут по пути наименьшего сопротивления, подписывая тех, кто доступен здесь и сейчас.
Смородская уверена: в нынешних условиях клубу будет крайне сложно догнать лидеров турнирной таблицы, даже если в какой-то момент результаты улучшатся. Чемпионство выигрывается стабильностью, а её «Локомотив» пока не демонстрирует.
На фоне конкурентов проблемы выглядят особенно остро
Ситуация «Локомотива» контрастирует с тем, как выстраивают политику другие ведущие клубы страны. В той же московской команде, которая борется за верхние строчки, уже открыто признают, что нужен новый вратарь – и воспринимают это как стратегическую задачу, а не разовый шаг. Вратарская линия – сердце обороны, и понимание необходимости её обновления свидетельствует о долгосрочном планировании.
Там делают ставку на тех, кого считают будущим команды, фактически выстраивая модель «новый голкипер – залог стабильности на годы вперёд». Такой подход позволяет заранее закрыть одну из самых уязвимых позиций и избежать кризисов, когда опытный вратарь резко теряет форму или получает травму.
Голкипер – не просто игрок, а фундамент команды
В современной игре роль вратаря давно вышла за рамки «человека в рамке». От него требуют умения начинать атаки, играть ногами, руководить линией обороны. Когда клуб осознаёт, что текущий вариант на последнем рубеже не отвечает вызовам времени, и своевременно реагирует, это говорит о здоровом спортивном планировании.
На фоне таких решений «Локомотив», по мнению Смородской, выглядит запоздало реагирующей стороной – клуб чаще тушит пожар, чем предупреждает его. И это ещё одна причина, почему борьба за чемпионство ускользает: слишком много решений принимается «по факту», а не «наперёд».
Пример выстраивания вертикали: работа с воспитанниками
Отдельно эксперт отмечает тенденцию в других клубах – там начинают активно доверять своим воспитанникам и не боятся вводить их во взрослый футбол. Один из самых неожиданных примеров – выход на первый план игрока, прошедшего школу крупного южного клуба. Долгое время он считался просто очередным юниором из системы, но благодаря вере тренерского штаба и правильному планированию стал реальным фактором в игре основной команды.
В таком подходе ключевую роль играет главный тренер: он не только даёт шанс молодым, но и выстраивает под них структуру. Это не разовая история «вышел и пропал», а последовательное превращение юниора в игрока стартового состава. В итоге клуб получает недорогого, мотивированного и понятного по качествам футболиста, вместо того чтобы каждый раз искать спасение на рынке.
Тренер как создатель звёзд, а не просто пользователь готовых ресурсов
Сегодня особенно ценятся специалисты, которые умеют делать игроков сильнее, а не только требовать новых дорогостоящих подписаний. Там, где тренерская работа сочетается с грамотно выстроенной селекцией, появляются новые звёзды – уже во взрослом футболе.
Главный тренер, готовый терпеть ошибки молодых, планомерно подтягивать их к основе и брать ответственность за их развитие, на дистанции приносит клубу колоссальную выгоду. Это и финансовая экономия, и спортивный результат. Такой подход как раз и демонстрирует разницу между командами, строящими проект на годы, и теми, кто живёт от матча к матчу.
Где «Локомотив» теряет очки вне поля
Смородская фактически намекает: у «Локомотива» нет цельной модели, которая бы объединяла селекцию, академию и главную команду. В итоге клуб одновременно проигрывает и в трансферах, и в развитии собственных игроков. При таком раскладе разговоры о чемпионстве превращаются в красивую декларацию, а не в реальную задачу.
Она подчёркивает, что пока одни клубы выстраивают футбольную вертикаль и чётко понимают, как выглядит путь игрока от академии до основы, железнодорожники продолжают метаться между различными векторами развития. Отсюда – нестабильность состава, хаотичные решения на рынке и, как следствие, утраченные шансы на медали высшей пробы.
Что нужно менять, чтобы вернуться в гонку за золото
С точки зрения экспертного взгляда, «Локомотиву» необходимо:
— сформулировать долгосрочную спортивную стратегию и под неё подбирать игроков, а не наоборот;
— выстроить системную работу с молодёжью, чтобы она реально подпитывала основу;
— заранее закрывать ключевые позиции – прежде всего в центре поля и в воротах, а не дожидаться кризиса;
— сделать главного тренера не расходным материалом, а центральной фигурой проекта, под которую формируется состав;
— отказаться от хаотичных трансферов без понятного плана интеграции футболиста в команду.
Только при таком подходе, по мнению Смородской, можно говорить о возвращении «Локомотива» в настоящую борьбу за титул, а не за место в еврокубковой зоне.
Чемпионство – результат не одного сезона, а многих лет работы
Смородская подчёркивает: золотые медали становятся итогом планомерной, кропотливой и часто незаметной со стороны работы. Это и грамотная селекция, и доверие тренеру, и готовность вкладываться в воспитанников, и своевременная смена поколений. Пока все эти элементы не сложатся в одну систему, шанс «Локомотива» на чемпионство будет таять с каждым очередным неверным решением.
На фоне команд, которые уже научились создавать звёзд внутри своего клуба и просчитывать ходы на несколько лет вперёд, текущее состояние железнодорожников выглядит тревожно. Именно поэтому бывший руководитель и говорит о потере шансов на борьбу за титул: с тем курсом, который клуб демонстрирует сейчас, рассчитывать на вершину таблицы становится всё сложнее.